| 松下：人才流失也可以是好事 |
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| （作者: admin 來源:眾泰網ztsystem.cn 采編:admin 更新時間:2006-3-23 12:45:55 共有2345人次瀏覽） |
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對于大多數老板而言，出現員工跳槽或離職的情況似乎都不是什么好事，出于亡羊補牢的心理，他們中的大部分人都會竭力挽留那些他們認為對企業有用的員工�；蛘邚牟幌胧棺约憾嘁粋€競爭對手的立場出發，也不愿意看到那些掌握著不少商業技術秘密的人跳槽到同行中去。
看一下日本松下公司的做法吧。在松下，管理人員不僅不會去制止員工跳槽，還會為那些即將跳槽的員工舉行歡送會，歡送他們到新天地去開創自己的未來。在員工離開前，松下的管理者會與他親切面談，一方面了解他離職的原因，一方面從中了解企業存在的不足。這種管理方式，如今已被越來越多的世界大公司所采用。
無論如何，這些流失的人才仍是一筆寶貴的財富。所以，只要繼續與他們保持密切的交往聯系，他們就有可能成為公司的客戶、擁護者、商業伙伴。甚至，有些人在別的地方工作了一段時間后，因企業不間斷地與他聯絡，還有可能受感動而“浪子回頭”。
一般說來，受過企業培養的人才在順利跳槽，并且沒有遇到任何非難后，一般都會對原有企業有一種感激情結，如果有可能的話，他們會以各種方式報答企業。如果企業不肯接受人才流失的事實，并極力以強制手段制止人才流失，表面上看，對跳槽者能起到某種限制作用，但從長遠看，這種做法勢必弊大于利。
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