| 人人都愛(ài)華誼兄弟 |
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| （作者: admin 來(lái)源:眾泰網(wǎng)ztsystem.cn 采編:admin 更新時(shí)間:2006-3-23 12:50:29 共有2349人次瀏覽） |
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表面上是各路投資人青睞有加，事實(shí)上未必不是華誼兄弟借助資本實(shí)現(xiàn)規(guī)模升級(jí)的主動(dòng)布局。
與去年憑《天下無(wú)賊》與《功夫》兩部?jī)|元票房影片獨(dú)霸賀歲片市場(chǎng)相比，華誼兄弟今年在賀歲檔的表現(xiàn)看起來(lái)要遜色不少。不過(guò)，華誼兄弟董事長(zhǎng)王中軍并沒(méi)有因此而感到失落，他有更重要的事在忙。就在2006新年的前兩天，華誼兄弟完成了一次重要的股權(quán)調(diào)整，新的投資人進(jìn)入華誼兄弟，以1200萬(wàn)美元的代價(jià)換取原公司第二大股東TOM手中的15%股份，這個(gè)價(jià)格比一年前TOM集團(tuán)入股時(shí)上漲了一倍以上。王中軍選擇了用另外一種方式給自己賀歲。
王中軍沒(méi)有言明新股東的身份，只聲稱是一家私人投資機(jī)構(gòu)，不過(guò)他介紹了這家神秘投資機(jī)構(gòu)在華誼兄弟董事會(huì)派出的董事�！拔蚁肽阋欢ê苁煜ぃ褪茄呕ⅲㄖ袊�(guó)）的CEO馬云。”王中軍對(duì)記者說(shuō)。據(jù)熟悉內(nèi)情的人士稱，共有三家投資機(jī)構(gòu)參與了此輪競(jìng)購(gòu)。而在2005年年初的那一輪，有李嘉誠(chéng)財(cái)團(tuán)背景的TOM以微弱優(yōu)勢(shì)擊敗了年輕首富陳天橋。
“投資人非常積極，估計(jì)我們今年上半年最少還能做一輪私募�！蓖踔熊姵姓J(rèn)在馬云之后，可能還會(huì)有一到兩家更大的國(guó)際集團(tuán)進(jìn)入華誼兄弟。
除了資金需求，王中軍另一個(gè)目的就是為了改善公司股權(quán)結(jié)構(gòu)，“未來(lái)我們企業(yè)一定要公眾化，一定要上市，股東結(jié)構(gòu)對(duì)你的價(jià)值影響非常大�！�
不過(guò)，王中軍絲毫沒(méi)有讓控制權(quán)旁落的意思。除了引入新股東，他還從TOM、信中利等其他股東手里回購(gòu)了部分股權(quán)，這導(dǎo)致王中軍及其家族擁有的華誼兄弟股份反而從70%上升到77%。
為什么投資者如此垂青華誼兄弟？
“華誼兄弟結(jié)構(gòu)很好。我在娛樂(lè)圈很少看到經(jīng)營(yíng)家，王中軍算一個(gè)�！瘪R云在電話那頭如此對(duì)記者評(píng)價(jià)。
華誼兄弟的價(jià)值跟大多數(shù)拼命工作的傳統(tǒng)企業(yè)家相比，王中軍——這位娛樂(lè)業(yè)大亨的生活更加多姿多彩。他喜歡寶馬車，擁有中國(guó)最好的賽馬，并愛(ài)好收藏。據(jù)說(shuō)，平常閑暇的下午時(shí)間，他經(jīng)常會(huì)去三里屯某處酒吧，坐在外邊曬太陽(yáng)，順帶著欣賞路過(guò)的美女，有時(shí)則拉上朋友聊天、打撲克�！靶愿癜桑褪怯悬c(diǎn)懶。明明這個(gè)事能干吧，我是能不干就不干。何必呢，都干怎么可能�！蓖踔熊妼�(duì)此相當(dāng)坦然。擁有電影、廣告、電視劇、音樂(lè)等諸多公司的華誼兄弟傳媒集團(tuán)攤子不小。就在王中軍接受采訪的時(shí)候，華誼兄弟同時(shí)有4部電影和4部電視劇處于拍攝和制作之中。其中包括華誼兄弟與香港寰亞集團(tuán)合作投資2000萬(wàn)美元的馮小剛導(dǎo)演的《夜宴》，投資1600萬(wàn)美元的《墨攻》。就在2006年1月20號(hào)《墨攻》關(guān)機(jī)時(shí)，華誼兄弟又將開(kāi)拍與英皇合作的新戲，投資1.3億的成龍作品《寶貝計(jì)劃》。但是，除了探探班，和導(dǎo)演演員吃吃飯，王中軍幾乎不介入具體拍攝事務(wù)。他的弟弟，剛剛讀完EMBA的王中磊扮演著“制片人”的角色，而王中軍需要看的只是秘書放在辦公桌前的那幾頁(yè)紙。
“復(fù)雜歸復(fù)雜，但復(fù)雜層面到不了我這，到我這里基本上就是幾張表�！蓖踔熊娔闷鹨豁�(yè)紙隨口念了念上面的內(nèi)容，“2006年，公司電視劇計(jì)劃324集，總投資1億8千200萬(wàn)，預(yù)計(jì)收入多少……”
在他面前還有一份周財(cái)務(wù)快報(bào)，這份快報(bào)上，華誼兄弟傳媒集團(tuán)所有下屬公司的經(jīng)營(yíng)情況一目了然，可以清楚地看到公司的現(xiàn)金流量和接下來(lái)的計(jì)劃。
如今，王中軍不僅確立了華誼兄弟在中國(guó)電影市場(chǎng)的領(lǐng)先位置，還通過(guò)自我發(fā)展、收購(gòu)等方式擁有一個(gè)較完善的傳媒產(chǎn)業(yè)鏈的整體布局，旗下除了電影制作，還有電視劇、音樂(lè)等多家公司。
目前在圈內(nèi)具有相當(dāng)影響力的華誼兄弟演藝經(jīng)紀(jì)公司，王中軍在2000年收購(gòu)時(shí)只有7名藝人。在發(fā)行領(lǐng)域，華誼兄弟控股了與西影合資的西影華誼，2005年發(fā)行影片票房4500萬(wàn)元，位列民營(yíng)發(fā)行公司前列。2004年11月，華誼兄弟又收購(gòu)了一家小型音樂(lè)公司成立華誼兄弟音樂(lè)有限公司，涉足唱片制作、發(fā)行、藝員經(jīng)紀(jì)、新媒體技術(shù)的開(kāi)發(fā)等音樂(lè)領(lǐng)域。2005年5月，華誼兄弟以3000萬(wàn)元控股電視劇制作機(jī)構(gòu)四川天音公司，隨后又簽下了著名電視劇制片人張紀(jì)中。如今，華誼兄弟傳媒集團(tuán)已經(jīng)擁有電影、電視劇、廣告、制片、發(fā)行、演員經(jīng)紀(jì)、音樂(lè)等多家公司。而王中軍2006年的目標(biāo)是擁有一家電視綜藝節(jié)目的制作機(jī)構(gòu)。
“華誼兄弟已經(jīng)有了規(guī)模效應(yīng)，能夠一年內(nèi)投資多部影片。在好萊塢，華納、哥倫比亞等都達(dá)到相當(dāng)規(guī)模，每年制作電影都在15部以上，有的票房好點(diǎn)，有的差點(diǎn)，加起來(lái)還是能形成一個(gè)規(guī)模和利潤(rùn)�！� 投資華誼兄弟的信中利集團(tuán)總裁汪潮涌認(rèn)為，這正是華誼兄弟吸引投資人的地方。
建成這樣一個(gè)初具規(guī)模的傳媒集團(tuán)，展示了王中軍、王中磊兄弟倆不凡的經(jīng)營(yíng)能力，不過(guò)，華誼兄弟的迅速發(fā)展壯大離不開(kāi)資本的助推力。
“我喜歡王中軍”
華誼兄弟只有兩件事是由王中軍一手負(fù)責(zé)，一是公司戰(zhàn)略，另一個(gè)是資本。
跟王中軍私交不錯(cuò)的易凱資本有限公司首席執(zhí)行官王冉稱，“王中軍是中國(guó)娛樂(lè)界最善于和自己圈子之外，尤其是資本打交道的人。”
王中軍熱衷于參加各種企業(yè)家云集的商業(yè)論壇和會(huì)議，這讓他結(jié)交了不少企業(yè)界朋友�！澳阏f(shuō)，企業(yè)家之間的交流能交流什么？”王中軍自問(wèn)自答，“一定不是聊生活，聊生活也是瞎聊。最后一定是落到每個(gè)人的企業(yè)。”事實(shí)上，不少和王中軍“瞎聊”的企業(yè)家最后成為了華誼兄弟商業(yè)上的客戶，甚至股東。
馬云與王中軍最早在《中國(guó)企業(yè)家》雜志舉辦的年會(huì)上結(jié)識(shí)，一來(lái)二往熟絡(luò)之后就開(kāi)始聊起生意。一天，王中軍告訴馬云他正在運(yùn)作影片《天下無(wú)賊》，而此時(shí)的馬云也正在力推旗下淘寶網(wǎng)，“然后兩個(gè)人瞎扯就扯起來(lái)了�！庇谑蔷陀辛巳藗兒髞�(lái)經(jīng)常在電視上看見(jiàn)，由范偉主演的借用《天下無(wú)賊》故事的淘寶網(wǎng)和支付寶廣告片以及一系列圍繞《天下無(wú)賊》和淘寶網(wǎng)的聯(lián)合公關(guān)和推廣活動(dòng)。
“合作一次以后很快樂(lè)，然后就開(kāi)始快樂(lè)下來(lái)了�！瘪R云說(shuō)。
經(jīng)常從杭州到北京的馬云，在北京朋友不多，而王中軍每周都會(huì)和他通電話，有空就請(qǐng)他吃飯娛樂(lè)。終于有一天，兩人聊到了股權(quán)層面的合作，馬云這樣描述當(dāng)時(shí)王中軍邀請(qǐng)他加入華誼兄弟董事會(huì)后自己的反應(yīng)，“我記得當(dāng)時(shí)自己第一句話問(wèn)他，‘你要不要做時(shí)代華納，還是只要賺錢？’他說(shuō)他想做時(shí)代華納，我說(shuō)好。這樣我才有興趣�！庇谑牵陀辛吮疚拈_(kāi)頭所提的那一幕。
這幾年拒絕了許多公司請(qǐng)其擔(dān)任董事的邀請(qǐng)，最終卻成為一家?jiàn)蕵?lè)公司的董事，馬云至今對(duì)自己的這個(gè)決定都感覺(jué)很奇怪。“我要幫助這家公司，和他們一起把這家公司做成一個(gè)偉大公司。而且我覺(jué)得這個(gè)很好玩�！�
“不是資本喜歡王中軍，是投資人喜歡王中軍，或者說(shuō)我本人喜歡王中軍�！瘪R云如此回答“為什么資本喜歡王中軍？”這個(gè)問(wèn)題。
其實(shí)，對(duì)馬云來(lái)說(shuō)，除了與王中軍的個(gè)人私交外，華誼兄弟對(duì)他在商業(yè)上的布局同樣重要。2006新年剛過(guò)，決意要在搜索業(yè)務(wù)上有所建樹的馬云宣布，雅虎搜索轉(zhuǎn)型娛樂(lè)。表示“雅虎在未來(lái)三年內(nèi)要把中國(guó)的娛樂(lè)進(jìn)行到底。”為此，雅虎中國(guó)投資3000萬(wàn)人民幣與華誼兄弟聯(lián)手邀請(qǐng)陳凱歌、馮小剛、張紀(jì)中三大著名導(dǎo)演圍繞“雅虎搜索”的主題，各自創(chuàng)作一部網(wǎng)絡(luò)電影短片。
“創(chuàng)意我和馬云一塊談的，但是換一個(gè)中國(guó)制片人能做嗎？他能不能把馮小剛、張紀(jì)中、陳凱歌拉過(guò)來(lái)？”王中軍顯示了自己在娛樂(lè)圈的力量。
當(dāng)然，馬云也給華誼兄弟帶來(lái)了業(yè)務(wù)，“3000萬(wàn)的廣告，誰(shuí)給��！中國(guó)哪里有老板上來(lái)說(shuō)拍三條廣告3000萬(wàn)，哪家廣告公司有這樣的客戶？給你3000萬(wàn)！馬云可以給我�。 蓖踔熊姾艿靡狻！斑@就是兩家企業(yè)的互動(dòng)嘛。
這件事啟動(dòng)不到10天，雅虎中國(guó)的CFO告訴王中軍，三部電影短片帶來(lái)的宣傳效應(yīng)比投3000萬(wàn)廣告值太多了。
不過(guò)馬云并不是第一個(gè)由王中軍朋友而成為華誼兄弟董事的人。美國(guó)留學(xué)歸來(lái)的王中軍最早以廣告起家，1998年開(kāi)始進(jìn)入影視制作領(lǐng)域。由于對(duì)寶馬車的共同喜愛(ài)，王中軍結(jié)識(shí)了從事房地產(chǎn)和投資行業(yè)的太合控股董事長(zhǎng)王偉。最終，王中軍讓王偉變成了華誼兄弟的股東。2000年底，華誼兄弟進(jìn)行了第一輪融資，太合控股以2500萬(wàn)元入股，獲得50％股份，公司更名為華誼兄弟太合影視投資公司。在這之后，才有了膾炙人口的《大腕》、《手機(jī)》、《天地英雄》，華誼兄弟也逐漸成長(zhǎng)為國(guó)內(nèi)主流電影制作公司。后來(lái)，王中軍又從太合手中回購(gòu)了5%股份，保持了對(duì)公司的絕對(duì)控股。
2004年的秋天，TOM集團(tuán)（2383，HK）前首席執(zhí)行官王和王中軍在東方君悅酒店的大堂碰到，隨后兩人聊到了公司情況。當(dāng)時(shí)華誼兄弟推出了《可可西里》等影片，《天下無(wú)賊》和《功夫》也即將上映。這一年也是華誼兄弟最為風(fēng)光的一年，四部影片的票房共3.2億元，占到國(guó)產(chǎn)影片票房收入的40%。
在大陸廣泛投資各種媒體的TOM集團(tuán)一直對(duì)華誼兄弟有著興趣。于是王半開(kāi)玩笑半試探性地問(wèn)，“你們公司很好啊，要不要資金啊？”，王中軍同樣笑答，“是啊，你愿不愿意成為我們的股東�！焙髞�(lái)，兩人約了地點(diǎn)開(kāi)始正式商談。
當(dāng)時(shí)，TOM方面提出要清理股權(quán)，以免下屬 各公司股權(quán)結(jié)構(gòu)過(guò)于復(fù)雜，難以管理，而且公司做大以后更難辦。于是，王中軍從太合控股手中溢價(jià)回購(gòu)了全部股份。2004年12月，王中軍以華誼兄弟控股公司的名義進(jìn)行了第二輪融資，這是一家為了境外注資和將來(lái)海外上市所設(shè)立的離岸公司。最后，TOM集團(tuán)以500萬(wàn)美元現(xiàn)金收購(gòu)27%的股權(quán)，500萬(wàn)美元認(rèn)購(gòu)華誼兄弟可換股債券。同時(shí)內(nèi)地風(fēng)險(xiǎn)投資公司信中利國(guó)際控股有限公司投入70多萬(wàn)美元，占3％股權(quán)。此后，公司更名為現(xiàn)在的華誼兄弟傳媒集團(tuán)。
TOM集團(tuán)在入股華誼兄弟時(shí)方針明確，就是成為公司的第一大股東。但是，能夠聚攏一大批導(dǎo)演和經(jīng)紀(jì)人等核心人才的王中軍，在華誼兄弟有著無(wú)可動(dòng)搖的領(lǐng)導(dǎo)地位，華誼兄弟最重要的導(dǎo)演馮小剛甚至公開(kāi)聲稱將會(huì)在華誼兄弟工作到退休。“我覺(jué)得這東西都是一種緣分，可能人家覺(jué)得和我談得來(lái)，或者某一種氣質(zhì)人家愿意跟你合作，利益當(dāng)然是很重要的了，你愿意去讓利給別人，這是一個(gè)很大原因�！蓖踔熊娙绱私忉�。這讓TOM集團(tuán)調(diào)整了戰(zhàn)略。
“控股你可以在財(cái)務(wù)上，管理上，在制片程序上，但是你控制不了他的心，控制不了他的創(chuàng)意，控制不了最主要的激情。” 王說(shuō)。在國(guó)際上，迪斯尼收購(gòu)控股米拉麥克斯公司以后，就出現(xiàn)了始終無(wú)法讓該公司充滿個(gè)性的創(chuàng)始人融合其中，最后又被迫提前解除合作的案例。
1000萬(wàn)美元現(xiàn)金，加上后來(lái)的股東拆借，華誼兄弟共從TOM集團(tuán)獲得了近1700萬(wàn)美元，資金的通暢讓華誼兄弟得以投拍《情癲大圣》、《夜宴》等數(shù)部投資過(guò)億的大制作。此次新投資注資華誼兄弟，TOM集團(tuán)的股份由最初的27％減持到7％，信中利的股份則由3％減到1％。
十年后做中國(guó)的時(shí)代華納
“ 華誼兄弟能夠每年上一個(gè)臺(tái)階，是因?yàn)橥踔熊姺浅Ｉ朴趶耐獠客顿Y人那里學(xué)到東西，在獲得資金的同時(shí)，能夠讓自己的公司越來(lái)越規(guī)范，越來(lái)越具有大的視野�！苯咏踔熊姷囊讋P資本有限公司首席執(zhí)行官王冉說(shuō)。
華誼兄弟曾經(jīng)與美國(guó)哥倫比亞公司合作，也有過(guò)股權(quán)轉(zhuǎn)讓的打算，哥倫比亞還為此付出了100萬(wàn)美元定金。不過(guò)，后來(lái)兩家企業(yè)的股權(quán)合作并未實(shí)現(xiàn)。但是與哥倫比亞的合作讓華誼兄弟在制片管理和海外發(fā)行方面受益匪淺。而上市公司TOM集團(tuán)的入股帶給華誼兄弟的不僅是資金，還有更規(guī)范化的管理。入股的同時(shí)，TOM集團(tuán)為華誼兄弟做了大量法律架構(gòu)上的工作，包括審計(jì)、財(cái)務(wù)管理，各種應(yīng)有而不完備的協(xié)議也都被補(bǔ)充簽署，包括和以前的股東，職業(yè)經(jīng)理人的關(guān)系也都重新理順。這些文件“簽字都要簽幾個(gè)小時(shí)�！蓖踔熊娬f(shuō)。
公司的不斷規(guī)范，又反過(guò)來(lái)提升了華誼兄弟的價(jià)值。
董征是漢能投資集團(tuán)的經(jīng)理，一直關(guān)注電影、電視等傳媒娛樂(lè)業(yè)的投資機(jī)會(huì)。在她看來(lái)，海外投資機(jī)構(gòu)想發(fā)掘這座金礦并不容易。國(guó)內(nèi)影視公司普遍存在運(yùn)作不規(guī)范問(wèn)題，從業(yè)人員在教育和文化背景上與那些具有國(guó)外背景的投資人更是格格不入。對(duì)專業(yè)投資機(jī)構(gòu)來(lái)說(shuō)，這加大了投資風(fēng)險(xiǎn)�！跋啾戎�，華誼兄弟比較有優(yōu)勢(shì)。”董征稱。
這兩年，中國(guó)電影市場(chǎng)開(kāi)始快速向上爬升。2005年全國(guó)票房據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)為20億人民幣，較2004年的15億增長(zhǎng)了33％，整個(gè)電影市場(chǎng)綜合收入達(dá)到48億元，比2004年增長(zhǎng)了12億，其中海外電影市場(chǎng)票房達(dá)到16.5億元。同時(shí)，全國(guó)的電影屏幕新增272塊，達(dá)到2668塊。更重要的是國(guó)產(chǎn)片票房的市場(chǎng)份額繼續(xù)升高，由2004年的55％上升到60％。
但是比起北美電影市場(chǎng)2005年89億美元的票房，擁有13億人口的中國(guó)電影市場(chǎng)尚不及美國(guó)的一個(gè)零頭。華誼兄弟與排名第一的華納兄弟影業(yè)的13.7億美元票房也差距甚遠(yuǎn)。也正因?yàn)槿绱耍袊?guó)電影產(chǎn)業(yè)被普遍認(rèn)為潛力巨大。
“我們現(xiàn)在不缺錢。”所以王中軍目前就是看能不能有合適的公司，去迅速并購(gòu)1、2家或者幾家同類型的公司，把規(guī)模做大。”
他并不掩飾自己的勃勃雄心�！拔沂窍氪蛟煲粋�(gè)中國(guó)未來(lái)的時(shí)代華納，”對(duì)此，王中軍給出一個(gè)10年的期限�！爸袊�(guó)10多億人口一定可以培養(yǎng)這樣的本土傳媒集團(tuán)，將來(lái)和國(guó)外傳媒集團(tuán)競(jìng)爭(zhēng)的一定是中國(guó)公司�！彼麖�(qiáng)調(diào)說(shuō)。
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